Programa pensado para quienes deseen potenciar sus habilidades en el ejercicio de la función de conducción. Un conjunto de herramientas imprescindibles para potenciar su perfil de dirección, en donde podrá hallar un marco conceptual con las nuevas tendencias en el mundo empresarial, acompañado de tests diagnósticos para conocer sus estilos predominantes en relación al liderazgo y la motivación de su equipo.

- PROFESORES:

LILIANA MARTÍNEZ MOLL

MBA con especialidad en Recursos Humanos. (UFV, Madrid). MSc in Human Resources (SBS, Suiza). Licenciada en Administración de Empresas (UC, Arg). Ex Directora de Human Capital Program a nivel internacional. Docente de ADEN Business School para programa abiertos e In Company en compañías latinoamericanas. Co autora del libro ''Dirección Profesional de Proyectos''. (Pearson-Aden).


SANDRA ELIZABETH SAEZ


Lic. en Psicología. Maestría en Psicoanálisis Teórico. Socio Consultora Summa Desarrollo Organizacional. Especialista en Recursos Humanos. Facilitadora de formación in Company. Especialista en procesos de Evaluación de potencial, promociones internas, búsquedas y selección de personal. Asesora en gestión del talento en organizaciones.

- OBJETIVOS:

- Brindar un marco conceptual con los fundamentos y nuevas tendencias relativas a las temáticas de liderazgo, motivación y la construcción de equipos de trabajo orientados al alto rendimiento.

- Conocer el propio perfil de conducción y el perfil del equipo mediante un conjunto de tests organizacionales que posibiliten un diagnóstico certero de las fortalezas y áreas de mejora a gestionar.

- Elaborar un plan de acción personal en relación al ejercicio de la función de conducción para potenciar la efectividad de sus habilidades directivas.

- CONTENIDOS:

- UNIDAD 1. LIDERAZGO EFECTIVO.
- UNIDAD 2. LIDERAZGO SITUACIONAL.
- UNIDAD 3. EMPOWERMENT Y DELEGACIÓN SITUACIONAL.
- UNIDAD 4. MOTIVACIÓN Y COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL.
- UNIDAD 5. COMUNICACIÓN EFECTIVA.
- UNIDAD 6. GESTIÓN DE CONFLICTOS Y NEGOCIACIÓN EFECTIVA.
- UNIDAD 7. GESTIÓN DEL CAMBIO.
- UNIDAD 8. TRABAJO EN EQUIPO.

- METODOLOGÍA DE CURSADO:

La educación on line es asincrónica, es decir, que el alumno y el docente no tienen que coincidir en el tiempo ni en el espacio, no es necesario pactar ni un lugar ni un horario para cursar. Ambos se conectan en el tiempo y lugar que puedan para contestar mensajes, leer el material, realizar las actividades y evaluaciones.

El tiempo mínimo para realizar el curso es de 8 semanas. Cada unidad está diseñada para que el alumno la trabaje durante una semana como tiempo promedio. En cada unidad hay un FORO DE DUDAS para que el alumno pueda preguntar al profesor y participar dando sus aportes frente a las dudas de otros participantes.

Para aprobar el curso debe obtener el 60% como mínimo de aprobado en todas las actividades obligatorias.

Al finalizar el curso debe contestar una encuesta de satisfacción y luego puede obtener su certificado el cual debe ser guardado en su computadora para imprimir cuantas veces quiera.

- DURACIÓN: 8 semanas (mínimo) / 10 semanas (máximo).

- INICIOS: consultar por fechas y aranceles.

- FORMA DE PAGO: