Las tareas de crear, implantar y ejecutar la estrategia de la compañía constituyen el corazón y el alma de la administración de una empresa de negocios. La estrategia de una compañía es el plan de acción que tiene la administración para posicionar a la empresa en la arena de su mercado, conducir sus operaciones, competir con éxito, atraer y satisfacer a los clientes y lograr los objetivos de la organización. La estrategia consiste en toda una variedad de medidas competitivas y enfoques de negocios que emplean los administradores en el manejo de una compañía.

- PROFESOR:

ROBERTO DE ROSSETTI
- MBA Universidad Católica de Córdoba.
- Ingeniero en Electrónica y Electricidad Universidad de Mendoza.
- Profesor Universitario de Grado y Postgrado en áreas de Gestión y Tecnología.

- OBJETIVOS:

- Incorporar el pensamiento estratégico a la gestión de la organización.

- Desarrollar principios estratégicos centrales.

- Entender que la ejecución es aún más importante que la estrategia.

- Conocer los conceptos y términos necesarios para interactuar de manera colaborativa con la creación de una estrategia.

- DESTINATARIOS:

Ejecutivos que quieran mejorar su habilidad de pensar estratégicamente y que encuentren útil simplificar el proceso de diseñar estrategias en unas pocas normas fundamentales.

Todo miembro de una organización porque en definitiva, todos contribuimos a la generación de una visión y estrategia compartidas.

- CONTENIDOS:

Unidad 1: Punto de Partida.
Unidad 2: Análisis Externo.
Unidad 3: La naturaleza de la ventaja competitiva. Mirada interna.
Unidad 4: Objetivos.
Unidad 5: Responsabilidad de la Empresa en la Sociedad como estrategia.
Unidad 6: ¿Cuál Estrategia?
Unidad 7: De la evaluación a la acción. Manos a la Obra.
Unidad 8: ¿Cómo controlar?

- METODOLOGÍA DE CURSADO:

Este módulo de Gestión Estratégica de Negocios se sustenta en un modelo de educación en línea. Esto es, un comportamiento por parte del alumno y del profesor que no necesariamente coinciden temporalmente pero que la riqueza de la incorporación de conocimiento es de ambos.

Nos encontraremos a través de nuestras producciones (profesor y alumno), participaremos de los foros como metodología de consulta pero muy asiduamente como herramienta de creación, análisis y ampliación de conceptos. El foro no es sólo una herramienta de consulta, es un punto de encuentro para ampliar conceptos y descubrir otros.

Las lecturas complementarias, los abstracts de libros clásicos de management, los links a casos reales, las preguntas de debate y los clips de la famosa saga de “El Padrino” para enfrentar los conceptos aprendidos.

Sobre el final de las unidades se encontrarán preguntas multiple-opción para autoevaluación de los alumnos que permitan el debate en el foro si corresponde y a lo largo del curso habrá 3 (tres) evaluaciones parciales sobre las unidades que se han avanzado.

Finalmente, un examen completo sobre el módulo en modo múltiple-opción que debe ser aprobado con el 60% como nota mínima.

Al finalizar el curso debe contestar una encuesta de satisfacción y luego puede obtener su certificado el cual debe ser guardado en su computadora para imprimir cuantas veces quiera.

- DURACIÓN: 8 semanas (mínimo) / 10 semanas (máximo).

- INICIOS: dos inicios al año - consultar por fechas y aranceles -

- FORMA DE PAGO: